La Alcaldía Local de Puente Aranda, a través del área de Desarrollo Económico, continúa impulsando programas y proyectos que promueven el emprendimiento, fortalecen el turismo, generan oportunidades de empleo y contribuyen al crecimiento económico de la localidad.
Estas iniciativas se desarrollan en el marco de los Presupuestos Participativos, permitiendo que las propuestas de la ciudadanía se conviertan en acciones que fortalecen el desarrollo económico y social del territorio.
Uno de los principales proyectos es Productividad y Fortalecimiento Empresarial, dirigido a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) y actores de la economía informal. A través de esta estrategia se ofrecen procesos de formación en temas como marketing, finanzas y fortalecimiento empresarial, además de acompañamiento para la formalización de negocios y capitalizaciones de hasta $3.500.000 para fortalecer las unidades productivas de los beneficiarios.
Asimismo, el proyecto de Gestión y Desarrollo Turístico impulsa iniciativas para promover el turismo local mediante la renovación de murales con expresión grafiti, la realización de ruedas de negocios y la participación de emprendimientos en ferias y eventos que dinamizan la economía de Puente Aranda.
Como parte de estas acciones, el área de Desarrollo Económico también lidera ferias interinstitucionales que acercan la oferta de diferentes entidades a emprendedores, comerciantes y ciudadanos, facilitando el acceso a programas de fortalecimiento empresarial, capacitación y apoyo al emprendimiento.
Además, la Alcaldía Local administra el Banco de Hojas de Vida, una herramienta que facilita la conexión entre las empresas y los habitantes de la localidad, contribuyendo a generar nuevas oportunidades laborales.
Las personas interesadas en conocer la oferta institucional, convocatorias y programas del área de Desarrollo Económico pueden comunicarse al correo desarrolloeconomico.paranda@gobiernobogota.gov.co para recibir orientación sobre los servicios y oportunidades disponibles.
